Céleste Grimard, professeure au Département d’organisation et ressources humaines de l’ESG UQAM, publie la deuxième édition de son manuel numérique 101 exercices pour développer votre leadership. Utilisé dans le cadre du cours de leadership depuis 2017, ce livre propose une approche pratique pour renforcer ses compétences en leadership. La première édition avait été rédigée avec la collaboration précieuse de Sabrina Pellerin, alors étudiante en leadership. Offert gratuitement sur Pressbooks, cet ouvrage s’adresse tant aux étudiants qu’aux gestionnaires, ainsi qu’à toute personne souhaitant explorer le leadership par l’action.
Issu d’un projet soutenu par le programme fabriqueREL, le livre propose une approche concrète et interactive du leadership. Il a été développé avec l’expertise de Sirléia F. Rosa, chargée de projets pédagonumérique et audiovisuel, et le soutien de Alexandre Bédard, consultant, chargé de cours et conseiller en pédagogie universitaire, Alexandre Méthé, bibliothécaire attitré au département d’analytique, opérations et technologies de l’information et au département d’organisation et ressources humaines (ORH), Kenza Benkrid, auxiliaire de recherche au département ORH et Lidia De Serpa, technicienne en production multimédia. À travers 101 exercices, l’ouvrage invite le lecteur à réfléchir à ses expériences, à mieux se connaître, à renforcer son autoleadership, à améliorer ses relations interpersonnelles et à affiner son leadership d’équipe.
Le manuel propose une démarche progressive, structurée autour de cinq grands fondements du leadership, chacun accompagné de nombreux exercices concrets et introspectifs. Chaque fondement comprend une série d’exercices variés : introspections, études de cas, défis quotidiens, outils d’auto-évaluation, stratégies concrètes à tester. En clôture, le lecteur est invité à faire le point sur ses apprentissages, à visualiser le leader qu’il souhaite devenir, et à s’engager activement dans une démarche continue d’amélioration.
« Le leadership ne s’apprend pas uniquement par la théorie, mais par la pratique quotidienne, à travers de petits et grands gestes. C’est en pratiquant le leadership que l’on devient un leader. », souligne l’autrice dans l’introduction.
Accessible, stimulant et ancré dans la réalité, ce manuel encourage l’expérimentation plutôt que la simple accumulation de connaissances. Loin des modèles théoriques figés, il propose une vision inclusive et personnalisée du leadership, en lien direct avec l’action et la pratique.
Disponible sous licence Creative Commons Attribution 4.0, ce livre s’adresse aux étudiants, gestionnaires et curieux du leadership qui souhaitent progresser à leur rythme, en autonomie.
Un grand merci à nos collègues Stéphanie Rivier, Sabrina Pellerin, Danny Quirouette ainsi qu’au professeur Mostafa Ayoobzadeh, co-ordinateur du cours ORH3160, pour avoir expérimenté cette ressource en classe afin de recueillir l’avis des personnes étudiantes.
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Lire le livre : 101 exercices pour développer votre leadership
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