Accueil Recherche Mouna Lachegar et Habiba Bassou nommées  ambassadrices de la recherche à l’ESG UQAM pour l’année 2026-2027

Mouna Lachegar et Habiba Bassou nommées  ambassadrices de la recherche à l’ESG UQAM pour l’année 2026-2027

Le Vice-décanat à la recherche de l’ESG UQAM est heureux d’annoncer le nom des deux nouvelles ambassadrices de la recherche pour l’année 2026-2027 : Mouna Lachegar et Habiba Bassou.

Le Vice-décanat à la recherche de l’ESG UQAM est heureux d’annoncer le nom des deux nouvelles ambassadrices de la recherche. Lancé en janvier 2026 dans le cadre du concours « À nous la recherche », ce prix a été remis à deux étudiantes qui se sont démarquées par leur dynamisme en recherche, l’excellence de leur dossier académique ainsi que par leur habileté à communiquer leur enthousiasme de la recherche.  

En tant que lauréates de ces prix, leur rôle sera de promouvoir la recherche auprès des étudiant.e.s de la faculté au cours de l’année 2026-2027 et d’encourager les étudiantes et les étudiants à emprunter des cheminements de carrières qui mènent vers les cycles supérieurs.  

Mouna Lachegar est étudiante au doctorat en Administration des affaires – profil comportement organisationnel sous la direction des professeures Sylvie Guerrero et Mariline Comeau-Vallée (Département d’organisation et ressources humaines).

Son projet de thèse porte sur la négociation des accords idiosyncratiques ou « i-deals », c’est-à-dire des accords personnalisés négociés par l’employé.e.s avec son employeur, pour répondre à ses besoins spécifiques (par ex. : accommodements, développement professionnel, ect.). L’objectif est de mieux comprendre la portée identitaire des i-deals pour les employé.e.s issus de minorités ethnoculturelles en réponse à ces tensions

Voir la vidéo de présentation de Mouna

Habiba Bassou est étudiante à la maîtrise en gestion de projet (avec mémoire) sous la direction de Sanaa El Boukri (Département de management).

Son projet de mémoire vise à comprendre comment se construit (ou se fragilise) l’adhésion des parties prenantes internes lors de projets de transformation, d’amélioration continue ou de certification. Elle cherche à analyser le rôle des perceptions, des motivations, de la confiance et des résistances des acteurs dans leur engagement envers ces projets.

Voir la vidéo de présentation d’Habiba

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